El patronat de Mescladís

Aquesta nova etapa del Patronat de Mescladís arrenca amb la incorporació de quatre nous membres, que aportin mirada experta des d'àmbits molt diversos: la formació hotelera, la sostenibilitat i l'alimentació responsable, l'educació i l'acompanyament pedagògic, i l'estratègia i l'emprenedoria social. Aquesta diversitat de perfils respon a la voluntat de reforçar la governança de la Fundació amb veus que coneixen de primera mà els reptes del sector i que poden aportar rigor tècnic a les decisions estratègiques.

Els membres són:

Álvaro Arrieta Valle , professor i director del Màster Universitari de Direcció Hotelera i de Restauració al CETT (UB), especialista en gestió de la restauració i l'hoteleria.

Isabel Coderch Vergés , consultora de T'ho serveixo verd, activista de la sostenibilitat i experta en hostaleria i alimentació sostenible, acompanyant organitzacions en la transició ecològica.

Jaume Font, consultor i formador a ESG i Cooperació Internacional, Patró.

Rosa-Maria Pla , responsable de captació de fons de la Fundació Carulla, Patrona.

Adela Ros Híjar, sociòloga i socioterapeuta, especialista en migracions i interculturalitat, ex-secretària d'immigració.

Daniel Sáez Quetglas , professor de Secundària vinculat al Departament d'Educació i professor col·laborador de la UOC.

Alfred Vernis Domènech , professor a ESADE, on desenvolupa la seva activitat als àmbits de la sostenibilitat i l'emprenedoria social.

Martín Habiague, president, director de la Fundació Mescladís.

El resultat és un equip equilibrat, capaç de mirar Mescladís des de diferents anglès —el pedagògic, el social, l'econòmic i l'empresarial— però amb un mateix propòsit compartit.

El Patronat és l'òrgan de govern de la Fundació i té la responsabilitat de vetllar pel compliment de la missió, aprovar les comptes anuals i validar les línies estratègiques que marcaran el rum dels propers anys. No es tracta d'un òrgan merament formal: els seus membres s'impliquin activament en l'acompanyament de projectes, l'obertura de noves aliances i la cerca de finançament, posant a disposició de l'entitat el coneixement i la xarxa de contactes.

De cara als propers anys, els objectius del Patronat se centrin en tres grans eixos: enfortir la gestió interna i la comunicació de l'entitat, consolidar Mescladís com una organització sòlida i preparada per créixer, i avançar cap a un model de finançament més divers i sostenible.

Es tracta, en definitiva, de garantir que la Fundació pugui seguir complint la seva missió –obrir oportunitats reals a través de la formació i l'ocupació– amb una base cada cop més ferma.