Diversitat a la taula, drets a l'agenda

Soufiane va arribar a Barcelona fa tot just tres mesos quan el vaig conèixer. Es va presentar a la
entrevista per entrar al programa de formació prelaboral Cuinant Oportunitats de la
Fundació Mescladís. Jo també era nova allà, aprenent les regles i sense adonar-me'n,
reproduint també les que no tenien sentit. Aleshores exigíem,
responent a les regles d'estrangeria tres anys d'empadronament per poder
accedir i Soufiane em va dir que els tenia.

En acabar la seva formació, després de veure'l destacar per la seva actitud, empatia i talent a la cuina,
vam voler contractar-ho. Vam saber que no portava prou temps de padró per poder
fer-ho. “De vegades, si és per a una oportunitat com treballar, mentir no està tan malament”, em
va dir i tenia raó. Ell no ho sabia però m'havia ensenyat que la voluntat de participar i
aportar hauria de pesar més que qualsevol burocràcia. I a més que les meves bones intencions
sense acció ni pensament crític, es quedarien en només intencions.

En els temps actuals no podem continuar parlant de migració amb fórmules buides.
Necessitem models de gestió que deixin de ser laberints burocràtics i comencin a
sostenir-se en la pràctica i la vida real. L'Agenda 2030 està a tocar i com
Soufiane em va ensenyar, no són suficients només les bones intencions. Hem de
començar a pensar en polítiques d'inclusió duradores que responguin a un model de
gestió sostenible de la migració. I amb això em refereixo a un model que et doni les
eines perquè puguis ajudar-te a tu mateix. I com t'ajudes si no és
mitjançant l'accés a la feina?

A Espanya, les persones migrants hem estat responsables d´impulsar prop del 80%
del creixement del PIB des del 2019. Segons el Banc Central Europeu, en un context de
envelliment i baixa natalitat, l'augment de la migració i la participació laboral més gran
persones estrangeres han estat claus per sostenir l'economia del país. A més a
2024 enviem al voltant de 700 mil milions de dòlars en remeses a països d'ingressos
baixos i mitjans. Segons l'Organització Internacional per a les Migracions, aquesta xifra
supera lassistència oficial per al desenvolupament i la inversió estrangera directa juntes.
A més del valor econòmic aportat allà i aquí, la feina és el que ens permet a les
persones inscriure'ns en un camp de significats, vincles i reconeixement. És participar
del comú. La psicoanàlisi ho va assenyalar fa temps: la feina no és només una activitat
econòmica, sinó una via fonamental de socialització. I en aquest caràcter relacional resideix
el seu potent valor social. Per això garantir l'accés a la feina és condició indispensable
perquè la transformació social deixi de ser un discurs buit i es converteixi en una
eina real i sostenible. És també un dels paràmetres que mesura la qualitat d'una
democràcia.

Tot i així, allò que l'experiència i les dades confirmen, sembla que les administracions públiques
no ho acaben de comprendre. A Espanya, per exemple, les persones migrants hem de
esperar almenys dos anys per accedir a una feina digna. Se'ns exigeix arribar i sobreviure
amb drets vulnerats per després poder començar el tràmit per sol·licitar aquell
ocupació. Com si fos un premi a la supervivència o un favor en comptes d'un dret
fonamental.

En aquest lapse, el país perd la possibilitat de generar més valor econòmic i ingressos
fiscals des del primer dia. Malaurada el capital social que cada persona pot aportar a
la seva feina i comunitat. És, en definitiva, desaprofitar la veritable essència del treball de
incloure i on pitjor encara, reforça la visió criminalitzadora de la persona migrant,
aprofundint la bretxa i alimentant desigualtat.
Per això, a més de l'accés immediat a l'ocupació com a política d'inclusió sostenible, és
aquí on crec que es juga la feina d'inclusió més urgent: generar espais de
escolta i tolerància on les preguntes pesen més que les certeses. Hem de
convidar-nos a deixar de conviure i consumir només amb els qui pensen igual.
Parlar d‟inclusió social implica, d‟entrada, reconèixer l‟existència de diferències i
actuar perquè aquestes no es tradueixin en desigualtats. No és encaixar algú en allò que
ja existeix; és transformar el que existeix perquè tots càpiguem. Implica transformar el
marc mateix: eliminar barreres, replantejar normes i obrir espais. És un exercici actiu,
que exigeix negociació i escolta.

El cas del sector de l'hostaleria n'és un exemple interessant. Representa un dels
principals motors econòmics i laborals a Espanya. El 2024 en va generar més d'1,6
milions de llocs de treball, cosa que equival a gairebé 8% del total nacional. És evident la seva enorme
potencial per promoure ocupació. Però la seva rellevància no és només econòmica: bars i
restaurants són espais de trobada. Temples socials on es conversa, se celebra i
es comparteix. Llocs on la invitació a conviure i compartir l'espai és sobre la
taula. Si a això hi afegim diversitat en sabors, rostres i accents, tenim entre
mans un enorme potencial dintercanvi. Una oportunitat per començar a estendre
ponts des d'entorns relaxats. Més a prop del gaudi i lluny del temor.
És urgent crear mecanismes d'inclusió que usin el mercat per promoure
drets i facin visible la diversitat en totes les formes. Hem de crear més
espais dintercanvi on la diversitat, en totes les seves formes, es faci visible.
Cal començar a mirar-nos més la cara i fer-nos més preguntes. Perquè la pregunta
antecedeix la tolerància.

Avui Soufiane és el meu company de feina. Junts formem part d'un equip que
acompanya cada any 250 persones que, com ell al seu moment, busquen en la formació
les eines per ajudar-se a si mateixes a través de laccés al treball. Nosaltres
fem del menjar una eina per posar en valor la diversitat i del mercat un
aliat per impulsar oportunitats. Això és només un exemple del que és possible i si
nosaltres podem, aleshores es pot.

Nota: Victòria Ghio, encarregada de la Productora de Coneixement

Publicat a Alternatives Econòmiques